2026.01.28.
Írta: Fazekas Kinga
A modern HR egyik legnagyobb kihívása nem csupán a tehetségek bevonzása, hanem a hosszú távú megtartásuk és a beválásuk garantálása. Egy rossz döntés a kiválasztás során nemcsak időveszteség, hanem jelentős anyagi teher is: szakértői becslések szerint egy sikertelen recruitment folyamat költsége elérheti a munkavállaló éves bérének akár a másfélszeresét is. Ebben a környezetben vált kulcsfontosságúvá a Try & Hire modell, amely a diákmunkára alapozva kínál alacsony kockázatú, mégis magas hatékonyságú megoldást a vállalati utánpótlás-nevelésre.
Mi pontosan a Try & Hire modell lényege?
A Try & Hire modell egy olyan hibrid toborzási stratégia, amely lehetővé teszi a munkáltató számára, hogy a potenciális munkavállalót hosszabb ideig, valós munkakörnyezetben figyelje meg, mielőtt végleges, teljes munkaidős ajánlatot tenne neki. Míg a hagyományos toborzás során csupán néhány órányi interjú alapján kell döntenünk, a diákmunkán keresztül megvalósuló Try & Hire hónapokig tartó „élő próbaidőt” biztosít. Ez a módszer minimalizálja a fluktuációt és maximalizálja a kulturális illeszkedést.
1. Kockázatmentes kiválasztás: A „hosszított próbaidő” előnyei
A klasszikus munkaviszonyban a 3 hónapos próbaidő gyakran kevésnek bizonyul ahhoz, hogy egy junior kolléga valódi képességei és munkamorálja felszínre kerüljenek. A diákmunka keretében alkalmazott Try & Hire modell ezzel szemben akár 1-2 éves megfigyelési ablakot nyit.
– Valós teljesítménymérés: Nem az alapján döntünk, amit a jelölt az önéletrajzában állít, hanem az alapján, amit a napi feladatok során teljesít.
– Soft skillek tesztelése: A diákok rugalmassága, tanulási hajlandósága és problémamegoldó képessége éles helyzetben mutatkozik meg a legtisztábban.
– Nincs felmondási kockázat: Ha a közös munka mégsem működik, a diákszövetkezeti keretek között a jogviszony rugalmasan, adminisztratív terhek nélkül lezárható.
2. Gazdasági hatékonyság és költségoptimalizálás
Pénzügyi szempontból a diákmunka a Try & Hire előszobájaként verhetetlen. A magyarországi szabályozás értelmében a nappali tagozatos hallgatók foglalkoztatása után a cégeknek nem kell szociális hozzájárulási adót (SZOCHO) fizetniük.
Ez azt jelenti, hogy a vállalat úgy képezheti ki jövőbeli szakembereit, hogy közben jelentős bérjárulék-megtakarítást ér el. Amikor a diák megszerzi diplomáját, és készen áll a főállásra, a cég már egy teljesen betanított, a vállalati folyamatokat ismerő kollégát emelhet be a szervezetbe, megspórolva az on-boarding költséges és lassú folyamatát.
3. Kulturális illeszkedés
A szakmai tudás tanítható, de a hozzáállás és az értékrend ritkán. A Try & Hire modell legnagyobb előnye, hogy a diák a szervezet részévé válik, mire eléri a diplomázás pillanatát.
„A Try & Hire nem csupán toborzás, hanem integráció. A diák már a tanulmányai alatt elsajátítja a cég nyelvét, belső dinamikáját és etikáját.”
Ez a fokozatos beilleszkedés biztosítja, hogy a későbbi főállású munkaszerződés aláírásakor már ne legyenek meglepetések. A jelölt is pontosan tudja, mire számíthat, és a csapat is ismeri az új érkezőt.
4. Friss tudás és technológiai affinitás
A Z és Alfa generáció tagjai natív digitális felhasználók. A diákmunka keretében érkező fiatalok olyan friss szemléletet és technológiai tudást hoznak a cégbe, amely katalizátorként hathat a belső innovációra. A Try & Hire modell révén ezeket a képességeket becsatornázhatjuk a szervezetbe, mielőtt a versenytársak lecsapnának a tehetségekre a munkaerőpiacon.
Hogyan segít a Tudatos Diák a folyamatban?
A sikeres Try & Hire modell alapja a megfelelő szűrés és a professzionális háttértámogatás. A Tudatos Diák Iskolaszövetkezet leveszi a cégek válláról az adminisztratív terheket:
-
Célzott toborzás: Segítünk megtalálni azokat a hallgatókat, akik szakmailag és emberileg is passzolnak a cég profiljához.
-
Adminisztráció: Kezeljük a bérszámfejtést, a szerződéseket és a jogi megfelelőséget.
-
Utánpótlás-menedzsment: Támogatjuk a folyamatot, amíg a diákból értékes főállású munkatársa válik a partnerünknek.
Összefoglalás
A Try & Hire modell alkalmazása a diákmunkában nem csupán egy kényelmes toborzási forma, hanem egy olyan stratégiai előny, amely hosszú távon határozza meg egy vállalat versenyképességét. Ez a módszer áthidalja a szakadékot az elméleti tudás és a gyakorlati beválás között: lehetővé teszi a cégek számára, hogy a valódi teljesítmény és a kulturális illeszkedés alapján válasszanak, miközben minimalizálják a fluktuációból eredő veszteségeket.