2025.12.11.
A 2025-ös év nemcsak a bérszintekben, hanem a piaci igények szerkezetében is fordulópontot hozott a diákmunkaerő-piacon. A klasszikus, egyszerűbb feladatkörök helyét egyre inkább a komplexebb, félig junior szintű pozíciók veszik át, ami alapjaiban írja át a toborzási stratégiákat és a bérköltségeket egyaránt. De mire számíthatunk a folytatásban? Cikkünkben részletesen elemezzük az elmúlt év tanulságait a szállodaipartól az IT szektorig, és konkrét számításokkal mutatjuk be, hogyan alakulnak a költségek 2026-ban.
Átrendeződés a diákpiacon
Az idei év a diákmunkaerő-piacon is tartogatott meglepetéseket, és határozott átrendeződés figyelhető meg a kereslet-kínálat dinamikájában. Míg a turizmus klasszikus területein – mint például a londíner pozíciók – vagy a HR-adminisztrációban érezhetően csökkent a fiatalok iránti kereslet, addig új, komplexebb igények léptek a helyükbe. A szektoron belüli strukturális váltást jól mutatja, hogy bár a nagy szállodák kevesebb diákot kerestek, a kisebb szálláshely-üzemeltetőknél ugrásszerűen megnőtt az igény az olyan „mindenes” szerepkörökre, mint az egyszemélyes recepciós vagy a szobalány.
Igazi sláger lett idén a kereskedelemben a promóter és hostess munka, ahol a kiugróan magas munkáltatói igény találkozott a diákok lelkesedésével, de hasonló népszerűségnek örvendett a logisztikai adminisztráció és a webáruházas logisztika is. Ezzel párhuzamosan új szakmai kapuk is nyíltak: megjelentek a légiadminisztrátor pozíciók, és az IT területén a WordPress fejlesztők iránti igény. Külön figyelmet érdemel az épületgépészet és az energiahatékonysági projektek mérnöki támogatása: itt hatalmas a piaci kereslet, ám a jelentkezők száma egyelőre alacsony – így a szakirányú tanulmányokat folytató hallgatóknak most minden eddiginél érdemesebb a saját területükön munkát vállalniuk.
A minőségnek ára van és ezt a cégek is tudják
Tudatos döntésünk, hogy 1700 forint alatt nem vállalunk toborzást (így a 1672 forintos minimumot sem alkalmazzuk), de tapasztalataink szerint ez a korlát kevés projektet érintett. Az idei év fő tendenciája és a visszajelzések ugyanis azt igazolják, a cégek felismerték, hogy a megbízható munkaerőért érdemes megfizetni a megfelelő órabért, hiszen ez eredményez magabiztos csapatot és kiszámítható munkavégzést. Éves Bérfelmérésünk adatai alapján a jellemző átlagbér idén 2100 forint volt, a kiemelkedő bérezés pedig 2500–3000 forint között alakult. Emellett nem ritka a decemberi, extra órabér sem, amikor a cégek kifejezetten erre a hónapra szóló, ösztönző jellegű bérezéssel foglalkoztatják a diákokat.
Az év végi időszak tapasztalatai
A turizmus-vendéglátásban nem érzékeltünk visszaesést, a kereslet a szeptemberi időszakhoz hasonlóan alakult. Ezzel szemben a kereskedelemben ugrásszerűen megnőtt a diákok iránti igény. A jelenlegi kilátások szerint ez az év végi hajrá egészen az ünnepekig kitart. 2025 végén több, nagyvállalatnál jelentkeztek év végi finanszírozási és költségoptimalizációs intézkedések, melynek hatása a diákmunka-óraszámok csökkentése, vagy cap-elése volt.
A vállalatoknál inkább szélesebb körű, globális pénzügyi szigorításokról volt szó például:
– anyavállalati költségcsökkentési direktívák,
– negyedéves eredménycélok újratervezése,
– működési kiadások visszafogása,
– bizonyos projektek vagy fejlesztések átütemezése.
Ezek a lépések azonban a gyakorlatban azt eredményezték, hogy a diákok óraszámait csökkentették először, mivel a diákmunka a vállalati struktúrán belül:
– a leggyorsabban és jogilag a legkötetlenebbül mozgatható erőforrás,
– nem érinti a főállású munkavállalók státuszát,
– minimális operatív kockázattal csökkenthető,
– azonnali megtakarítást eredményez.
Diákmunka órabérek alakulása 2026-ban
A 2026-os költségtervezésnél nem elég a puszta százalékokra hagyatkozni: bár a minimálbér 11%-os emelkedése látványos, a diákfoglalkoztatásban ez reálisan inkább egy 7-8%-os piaci korrekciót jelent, mivel az átlagbérek már korábban elérték a 2.100 Ft-os szintet. Az új bérpadló 1.856 Ft-ra, érettséghez kötött pozícióknál pedig 2.145 Ft-ra módosul, ám a legnagyobb költségnövekedést nem ez, hanem az Egyszerűsített Foglalkoztatás (EFO) terheinek drasztikus, 16,5%-os (napi 4.900 Ft-ra ugró) drágulása okozza. Ezen tényezők és a minimálisan növekvő adminisztrációs díjak tükrében egyértelmű, hogy a tervezhetőség és a költséghatékonyság szempontjából továbbra is az adókedvezményeket kínáló iskolaszövetkezeti forma marad a legversenyképesebb megoldás a piacon.
Az Iskolaszövetkezeti diákfoglalkoztatás legfontosabb értékeinek változása 2025-ről 2026-ra. (Forrás: saját szerkesztés)
Mit hozhat 2026?
A jövő évben a mostanihoz hasonló trendekre számítunk, azzal a különbséggel, hogy a szezonalitás szinte teljesen elveszíti jelentőségét: a cégek részéről várhatóan egész évben folyamatos és erős lesz a kereslet. Bízunk benne, hogy a növekvő bérek még több fiatalt vonzanak majd be, így egyre több vállalat juthat rugalmas és megbízható munkaerőhöz. Izgalmas irány a “félig junior, félig diák” szerepkörök terjedése is. A cégek várhatóan olyan pozíciókat nyitnak majd, ahol a diákok már nem csupán kiegészítő feladatokat látnak el, hanem felelősséggel visznek saját mini-projekteket. 2026-ban a diák már nem az olcsó munkaerőt jelenti majd, hanem a rugalmas, gyorsan képezhető és hosszú távon megtartható csapattagot.
Építsünk együtt stabil csapatot jövőre is! Kérj ajánlatot, és találjuk meg a cégednek legoptimálisabb konstrukciót. Ha pedig épp állást keresel suli mellé, nézd meg, milyen diákmunkákkal várunk most!
