2025.08.11.
Írta: Balogh Péter
Kevés generációt övez akkora sztereotípia, mint a Z generációt. A 1997 után születettekről gyakran mondják, hogy lusták, nem elkötelezettek és képtelenek a hosszú távú munkavégzésre. De vajon tényleg megalapozott ez a kép? Vagy csak a generációk közötti kommunikációs szakadék vetíti rájuk ezt az ítéletet?
A Tudatos Diák több mint tízezer Z generációs fiatallal dolgozott együtt az elmúlt években. Ezekből a tapasztalatokból most megpróbálunk reális képet adni arról, hogyan is viselkednek a mai diákok a munka világában.
Miben más a Z generáció a munkahelyeken?
A Z generáció egy digitálisan szocializálódott nemzedék, akik számára a rugalmasság, a gyors visszacsatolás és az értelmes munka nem extra elvárás, hanem alapfeltétel. Ők nem csak munkát keresnek, hanem élményt, fejlődési lehetőséget, és közben tiszta, egyértelmű kommunikációt.
A klasszikus „bemegyek, ledolgozom, hazamegyek” attitűd számukra nem motiváló. Helyette azt nézik: miért érdemes itt dolgoznom? Értékeli a munkámat valaki? Kapok visszajelzést? Ha ezeket megkapják, a megbízhatóság sem kérdés: pontosan érkeznek, teljesítik a feladatukat és proaktívan kommunikálnak.
A sztereotípiák mögött: miért gondolják sokan megbízhatatlannak őket?
A tapasztalataink szerint sok félreértés abból fakad, hogy a Z generáció másképp kommunikál, másképp gondolkodik. Nem a hierarchia mozgatja őket, hanem a partnerség. Ha nem kapnak választ az első kérdésükre, nem fognak még ötször írni, egyszerűen odébbállnak. Ez nem tiszteletlenség, hanem más működési logika.
A hagyományos céges struktúrák gyakran nincsenek felkészülve erre a rugalmasságra. Így ha egy diák hirtelen eltűnik vagy nem jelenik meg, azt gyakran automatikusan megbízhatatlanságnak címkézik, pedig sokszor egy kommunikációs hiba vagy egy rendszerhiány áll a háttérben.
Amit a Z generáció elvár – és amit cserébe nyújtani tud
Ha a munkahely világos kereteket, gyors onboardingot és nyílt visszajelzést biztosít, a Z generációs munkavállalók kiváló teljesítményt tudnak nyújtani. Ezt számos partnercégünk is visszaigazolta. Diákjaink között rengeteg olyan fiatal van, aki már az első munkanap után kér visszacsatolást, önállóan keres megoldásokat, és hosszú távra tervez.
Cserébe azt várják, hogy ne infantilizálják őket, hanem egyenrangú félként kezeljék őket. Ha ezt megkapják, a hűség, a pontosság és a munkához való hozzáállás sem marad el.
Mit jelent ez a cégeknek?
A Z generáció nem „megjavítható” – és nem is kell. A kérdés inkább az, hogy a szervezet mennyire tudja újragondolni a saját belső folyamatait. A megbízhatóság nem abszolút érték: mindig a rendszerhez viszonyítva értelmezhető. Ha egy cégnél a visszajelzések lassúak, az onboarding hosszadalmas, a feladatkiosztás nem világos, akkor nehéz is megbízhatóságot várni.
De ha egy munkáltató nyitott a párbeszédre, és képes rugalmasabban működni, akkor a Z generáció kifejezetten motivált, tanulni vágyó és terhelhető munkaerőt jelenthet.
A Tudatos Diák tapasztalata
Több száz partnerrel és több ezer diákunkkal dolgozva látjuk: a Z generáció nem megbízhatatlan, csak más kulcs nyitja őket. És ha ez a kulcs a cégnél megvan, a diákmunka nem kockázat, hanem lehetőség.
